电力钢杆厂家看到把要结果放在管理龏撮蔠焮

    电力钢杆厂家看到上级把要得到的结果放在管理工作的中心。电力钢杆厂家看到在目标管理中给定的目标。像目标管理一样，更多的工作意愿和参与责任。但在结果控制时不一定要评价一个下属，而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。
    电力钢杆厂家看到上级给出一个他的下属要达到的（上级）目标。电力钢杆厂家看到例如目标为：销售额提高15%。各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的（下级）目标--提高产品销售。上级则有规律地检查销售额变化的情况。像分权管理和例外管理一样：提高工作意愿和参与责任。此外，下属们共同追求要达到的目标，促进了团体精神。本文源自电力钢杆http://www.bzzhonghao.com/。